經典客戶案例
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項目背景
縮進“中國制造2025”及“兩化深度融合”對能源電力行業在經濟新常態下的發展提出了更高的要求,需要充分開發利用網絡化、數字化、智能化等技術搶占先機、取得突破。國電民權深刻研判當前形勢,認真踐行“兩化”融合和“互聯網+” 戰略,堅持創新驅動,著力布局智慧轉型之路。
縮進國電集團率先在行業開展智慧企業建設,國電民權作為集團內部第一批試點單位之一,迅速傳達了集團公司智慧企業建設現場會有關精神和指導意見,并召開“互聯網+”宣貫會,要求廣大職工鼓足干勁,堅定信心,群策群力,開啟國電民權智慧企業新時代,優先開展智慧企業建設實踐。
縮進國電民權認真組織學習了《中國國電集團公司智慧企業建設指導意見》,并按照國家“互聯網+”行動計劃、“雙創”和新代人工智能發展規劃工作要求,加快標準化、信息化、網絡化建設,在已有信息化平臺上進行擴展,建立了統一的數據中心,形成統一生產經營管控平臺,并在新平臺的基礎上定制開發手機端應用功能,實現數據實時共享、所有生產經營業務移動辦公,提升工作效率。
解決方案
縮進作為國電集團智慧企業建設的試點單位,國電民權攜手博晟科技,將智慧理念與電廠實際運營深入結合在一起,建設智慧電廠典范企業。
縮進民權智慧電廠規劃秉承“業務量化、統一平臺、集成集中、智能協同”的建設理念,確立以“智能電廠、智慧管理”建設為抓手、以現有的“數字化電廠”為基礎,利用先進的信息化技術手段提升生產經營管控力度,優化管理流程、提升工作效率,促進降本增效,全面提高企業管理水平,力爭通過“智慧電廠”的建設,實現“電力流、信息流、業務流”的一體化融合,從而實現更安全、更高效、更綠色、更智能、可持續發展的目標。
縮進建設前期,國電民權多次派技術人員到大渡河等智慧企業先進單位參觀學習,多次邀請武漢大學智慧企業研發人員、博晟科技技術專家宣講智慧理念,為國電民權員工普及“互聯網+”的知識概念,讓智慧企業的理念深入到每一位員工的腦海里,調動公司員工參與智慧企業創建的熱情。智慧電廠的建設目標,是將一線工作人員從煤廠、氨站、危化品場所、升壓站等惡劣、繁重、危險的工作環境中解放出來,實現從人工決策到類機器決策的轉變。
系統功能
縮進國電民權智慧電廠建設是一項大工程,分階段建設了生產經營管理一體化系統、互聯網+安全生產管控平臺。
1. 生產經營管理一體化系統
縮進 基于“六大生產管理體系”,挖掘互聯網與發電廠生產管理的深度融合,初步建成生產經營管理一體化系統,利用互聯網技術和設備監控技術,實現了五項關鍵目標。
縮進 實現一體化頂層設計: 集成日利潤系統、生產MIS系統和OA系統等,真正實現了辦公信息化、自動化、一體化。
縮進 實現經營生產集約: 抓住發電效益核心環節的管理,突出電量、電價、熱量、煤耗、煤價等關鍵指標,用信息化手段穿透電廠計劃、燃料、生產、對標管理過程,實現運營生產標準化、數字化和集成化。
縮進 經營數據實時獲取: 高度集成技術經濟指標、計劃執行狀況、經營關鍵要素,通過燃料智能化接口實時獲取電量、入廠、化驗、入爐等數據,追蹤經營成果和財務狀況,及時掌控發電成本及利潤狀況。
縮進 實現生產網格管理: 以各大子系統為底,以相關制度為線,將整個系統編制成一張線條明確的管理網格,明確各部門、各人員所對應的責任區,實現“三大覆蓋”、“橫向到邊,縱向到底”生產過程監管。
縮進 實現成本管控前移: 融入生產運行優化模型及國標計算標準,并采用三級編碼規范燃料采樣、制樣和化驗過程。發現指標偏差,及時優化調整,實現成本管控前移。同時定制開發OA系統手機版,為管理工作提供更好的信息終端支撐,提高工作效率和業務管理時效性。
縮進系統已實現了設備管理、缺陷管理、運行日志、兩票管理、定期工作功能運行,還實現了網站首頁、黨群建設二級頁面、營銷管理、考勤及出差管理、工作任務管理等功能。新系統是在民權公司已有信息化平臺上進行擴展,建立了統一的數據中心,完善了統一接口,形成統一生產經營管控平臺,實施數字化采集、傳輸、存儲、管理和共享,并對獲取的數據進行分析處理和集成利用。通過建立健全的生產管理模式,降低故障發生率,減少生產各項費用,并合理延長設備壽命,確保設備出力和所產生效益最大化為目標,實現企業的目標和任務提供及時、完整、準確而有效的信息服務,達到本質安全、本質經濟。
縮進民權公司在傳統企業數字化、信息化建設的基礎上,實現規范化成本管理、事件預警和生產過程反饋,幫助提升生產效率、優化運行操作、實現高效率低成本安全運行,使企業設備更加可靠、配煤手段更加精細、企業成本更加低廉,更能適應現代企業管理要求和市場變化,不斷向具有自分析、自診斷、自管理、自學習能力的新型智慧企業邁進。
縮進新系統進一步完善了設備臺賬管理功能、自動關聯缺陷管理、檢修管理、設備異動、定期工作、技術監督等模塊,將靜態、片面的設備臺賬管理上升為動態、系統化的設備健康檔案管理。新系統的建設將進一步完善生產管理體系的六個版塊與現有系統的對接,推進人資部考勤、黨群二級網站及經營管理的各項工作,并充分調動各個部門的力量,集思廣益,以實用性為原則,不斷提升理論探索和現場實踐水平,確保綜合性系統建設順利推進。
2. 互聯網+安全生產管控平臺
縮進國電民權借力博晟科技的研發團隊,構建互聯網+安全生產管控平臺,通過軟硬件結合,助力智慧企業建設。互聯網+安全生產管控平臺,是在目前的管理基礎上,利用互聯網+、物聯網、大數據、云平臺、人工智能、移動APP、虛擬三維等形成的安全生產智能管控平臺。全廠布置WIFI,為“智慧”打造硬件基礎。
縮進 互聯網+二維碼管理: 可通過手機掃碼功能,借助二維碼技術快速調取人員、設備及相關生產記錄、信息,并實現生產數據的填報及流程審批。
縮進 互聯網+人員定位: 可三維圖展示人員現場實時位置,系統自動統計各區域實時人數,追溯人員在現場的位置,比如張三是從哪個門進來,先到哪里,再到哪里,都能一目了然。同時,與現場報警設備相連接,未經允許的人員靠近重點區域或超過滯留時長,就會報警提醒。
縮進 互聯網+巡檢管理: 可通過平臺設置巡檢計劃,并推送給工作人員,工作人員通過手機APP領取計劃并執行,系統通過人員定位實時監督工作人員巡檢過程,并深入研發推進機器人巡檢。
縮進 互聯網+煤場: 可構建全流程數字化煤場,系統會根據來煤信息和入爐信息,自動更新煤場信息,并建立虛擬空間位置信息將煤場三維分割,實現更為精確的分類堆放和精細取煤,建立更為完善科學的配煤摻燒試驗平臺,完善配煤摻燒知識庫,利用大數據分析手段擬合適應性更為廣泛的配煤摻燒模型,生成最佳配煤方案并發布。
縮進“互聯網+安全生產管控平臺”與“生產管理體系”的有機融合,使生產管理逐步達到標準化、精細化、智能化,同時建立安全生產“主動預防”體系,使管理過程、作業行為、設備狀態、生產環境可控且在控。民權公司將沿著“管理數字化-信息網絡化-決策智能化”的進程不斷發展,積極探索完善智慧企業理論體系,著力攻克關鍵技術瓶頸,大力促進相關技術深度融合,加快推進智慧企業建設。
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