用最少的投入,產生最大的效益
運行綜合指標競賽
縮進基于先進的在線熱力計算模型,構建以目的指標層、導引性因素層、實控要素層三級能耗指標體系為考核項目,以值際、班組、個人為考核對象的全方位立體能耗考核管理體系,建設集能耗監視、節能挖潛、能耗管理三大功能于一體的管理系統。以發電企業經濟指標考核為主線,以多樣的考核方式為基礎,以全面的考核體系為依據,對發電運行全過程管理進行量化,將效益體現在數值上、落實在崗位上、反映在每個班組創造的價值上,以此全面量化電廠精細化運行管理程度。
系統架構
系統功能
  • 運行綜合指標競賽體系
    縮進構建綜合指標競賽體系,將廠電部門考核、燃供運行考核、輔網運行考核、專責月度考核等內容納入競賽體系;增加分散度考核、變基準考核、區間考核、超限次數考核等新的考核方法;將鍋爐效率、汽機熱耗、供電煤耗等大指標納入在線考核范圍。
  • 值際競賽
    縮進與傳統小指標考核中僅關注機組內各班值的指標不同,運行綜合指標競賽通過值際競賽,著眼于全廠能耗指標體系目標層(包括全廠供電煤耗、綜合廠用電率、輸煤效率等),用宏觀的目標評價運行各值的整體水平,鼓勵各班值整體提高運行操作水平。
  • 機組競賽
    縮進機組指標競賽選取目標層和導引層的部分參數(主汽壓力、主汽溫度、再熱汽溫等)作為考核項目,機組內班組小指標考核實時更新,運行人員可實時對比各班組之間的排名情況,進而根據各項參數得分,對比分析相應參數的控制差異,實時糾偏調整。
  • 個人指標競賽
    縮進個人指標競賽以個人為單位,選取導引層的部分指標作為考核項目,通過插入人員ID芯片,建立電子監盤檔案,統計考核監盤人員值班監盤期間各項指標參數的控制情況,綜合考慮監盤質量和監盤時間,從兩個維度進行整體評價,以此激發運行人員主觀能動性。
應用價值
  • 1. 分析能耗監控點和考核對象,構建多層次立體考核體系。
  • 2. 確保計算指標準確,真實反映機組實際能耗和排放狀況。
  • 3. 結合運行參數以及經濟指標,對運行情況進行整體評價。
  • 4. 分析主題自定義、指標設定調整靈活,后臺計算速度快。
  • 5. 基于經濟指標考核形成值際、班組、個人間的良性競爭。
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