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綜合績效管理系統
縮進構建企業“全崗位、全業務流程”的績效管理體系,通過生產經營指標計劃、工作任務計劃、績效考核的流程管理、目標管理、精確管理,將指標、任務完成情況與績效考核結合,實現工作流程化管理,形成規范的績效考核體系。
1. 生產經營計劃管理
縮進基于公司及各部門經營任務及技術經濟指標編制、匯總建立周期目標計劃,自動生成計劃任務書,按照工作性質及責任部門進行有序分類展示,通過任務執行單的生成、定點推送及驗收情況反饋實現生產經營計劃執行情況監督,關聯績效考核規則進行評分。
2. 工作任務計劃管理
縮進通過工作發布、工作執行、工作匯總、定期工作設置、定期工作工單等功能,對企業日常定期例會計劃、生產調令、臨時任務、上級文件指導任務的編制、審批、執行、評價整個流程進行管理,實現日常臨時工作及定期工作全流程閉環及主動跟蹤管理。
3. 考核指標庫管理
縮進建立績效考核指標庫,將部門及個人績效考核所涉及的所有指標納入指標庫管理與維護。指標類型包括但不限于KPI指標、公司指標、安全類指標、行為態度類指標,支持定量指標算法設定及定性指標打分模式,作為績效指標計算的基礎。
4. 績效考核管理
縮進關聯生產經營計劃、工作任務計劃完成情況,結合考核指標庫的指標及考核規則,自動抽取績效考核涉及的各類指標數據及評分結果,支持對各部門、各崗位、個人的全覆蓋績效計算規則設定,自動計算及分析公司、部門、個人的績效考核結果。
5. 考勤及工資管理
縮進考勤管理是利用員工出勤記錄生成員工出勤報告,通過考勤數據與薪資計算相關聯,實現考勤扣罰管理。基于工資管理體系,通過績效管理與計劃完成情況關聯,實現績效工資自動計算,維護變動工資部分數據生成最終工資,提升工資管理人員的工作便捷性。
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